Ein gutes Produkt allein entscheidet noch nicht über den wirtschaftlichen Erfolg. Wo liegen die geheimen Stärken eines Unternehmens?
Die Krise kann Chancen bieten, wenn wir unsere wahren Stärken kennen. Lange Zeit war es für die Unternehmen selbstverständlich: Das Produkt selbst macht den Vorteil im Wettbewerb aus und die Unique Selling Proposition (USP) ergibt sich
durch das Angebot. Doch in einem immer komplexeren globalen Umfeld mit branchenfremden Herausforderern und neuartigen digitalen Lösungsansätzen, die Kundenfokussierung und sich immer schneller wandelnde Produktportfolios bieten, greift dieses
Selbstverständnis oft zu kurz.
Erkennen, verstehen und die richtigen Schlüsse ziehen
Die wahren Stärken eines Unternehmens finden sich selten in Verkaufsprospekten. Womöglich ist es die hochagile Buchhaltung, die im direkten Vergleich zum Wettbewerber den wahren Unterschied ausmacht; womöglich sind es die besonders innovationsfreudige
IT, das Betriebsklima oder der Humor in den Meetings? Womöglich liegt die wahre Stärke im Zusammenspiel von alledem und vielen anderen Punkten?
Daher ist es wichtig für Unternehmen, die eigenen Stärken zu erkennen, sie zu verstehen und die richtigen Schlüsse daraus zu ziehen. Wir fragen: „What’s Your Edge?“
Gemeinsam mit dem „Handelsblatt“ zeigen wir, worauf es bei der Suche nach dem eigenen Edge ankommt, wo die geheimen Stärken liegen und wie Unternehmen diese für sich erfolgreich nutzen.